探索生态自养保护模式，解决人与自然矛盾
生态环境的保护已经成为迫在眉睫的全球性课题。近日，世界自然基金会(WWF)发布的《地球生命力报告2018》更是揭示了这一现实的严峻性。
数据显示，从1970年到2014年野生动物种群数量消亡了60%。最近数十年，地球物种消失的速度是数百年前的100到1000倍。其中，人类活动直接构成了对生物多样性的最大威胁。
那么，如何才能更好地做好生态保护与社区发展工作，让人与自然更和谐地相处呢？
11月20日，致力于“为子孙后代留下更多青山绿水”的桃花源生态保护基金会在香港召开2018年度理事大会，介绍了其过去一年如何用“公益的心态、科学的方法、商业的手法”，恢复四川老河沟、八月林、云南西草海、吉林向海、黄山九龙峰等保护区的生物多样性。桃花源基金会联席主席马云、马化腾等总计42人参加会议。
图：桃花源生态保护基金会在香港召开2018年度理事大会
桃花源生态保护基金会华东分会会长、米乐M6集团董事长汪建国荣获“2018年度卓越贡献奖”，同时还代表华东分会领取了首个“优秀分会”的流动红旗。
图：桃花源基金会联席主席马云、马化腾为华东分会颁奖
开创生态保护新模式，让专业的人做专业的事
原来，保护区现有的运营模式有两个短板：一是，理事们只出资，不能深度参与项目运营；二是，保护区的保护和商业运作由一套班子承接，做保护的人负责做社区发展，两者很难兼顾。
“ 我一直在思考如何用一种新的模式去做社区发展的工作。最终找到的路径就是让保护的人专业做好保护，把商业的事情交给专业的商业团队去做。”
为此，以黄山九龙峰保护区为试点，汪建国联合华东地区的七位理事成立了华东分会，让各位理事深度参与九龙峰保护，同时，理事企业米乐M6还特别成立了一个社会化企业，让这个企业专心帮助保护区外的百姓做社区发展，让桃花源的团队专心负责保护区的保护。
而这一创新模式也在实践中得到了验证。在生态保护方面，九龙峰红外相机拍摄到的数据显示，黑麂、白颈长尾雉、苏门羚、多鳞白甲鱼等国家一二级保护动物种群明显增多，生态系统得到修复；在社区发展方面，五星桃花源通过商业化运作，已经帮助9个社区的150余户家庭均增1.3万元的收入。
这一做法在会上也得到了马云的认可，马云称，“桃花源要解决人与自然的矛盾，既要保护好自然，也要解决周边社区的发展问题。”
探索百分百自养模式，让更多养在深闺的农副产品走出大山
五星桃花源更深层的意义还在于对自养模式的探索。“我们成立五星桃花源，就是为了让这个公司所赚的每一分钱都能反哺保护区，最终实现保护区百分百自养模式的建立”，汪建国称。
黄山九龙峰有着“天然博物馆”和“生物物种资源库”的美誉，自然资源丰富。五星桃花源公司自成立以来，迅速盘活当地资源，先后开发出民宿旅游、自然研学及茶叶、稻虾米、矿泉水等五大产业项目、近10个产品品类，并借助理事单位的资源和外部的商业资源，短短半年的时间就卖出了1000斤茶叶、5万斤的大米，在实现产业帮扶的同时，逐步建立保护区的自养模型。
据了解，五星桃花源推出的大米、茶叶和矿泉水在理事大会斩获了不少的粉丝。未来，借助理事单位的资源和自有渠道的搭建，桃花源的产品还将走出更加广阔的天地。
“目前我们的经营势头非常不错，已经有一部分盈利了，我们也会把这些钱全部反哺保护区，真正实现两翼的循环。” 汪建国介绍，今年年底，保护区自养能力有望达到20%，按照他的计划，保护区100%的自养能力将在2020年实现。