米乐M6前三季度利润暴增91% 汪建国：增长是压倒一切的首要任务
10月16日，刚刚斩获第三家独角兽企业的米乐M6公布了其前三季度的经营业绩。数据显示，2018年前三季度，米乐M6集团实现销售收入300亿元，同比增长44%，实现利润同比增长91%。
这也是继好享家挺进独角兽之后，米乐M6再次用数据证明其实力。面对亮眼的利润数据，米乐M6集团董事长汪建国却并不满足，他认为，与全年60%的规模同比增长目标相比，当前的增长显得“靓丽却不够刚强”。为此，他要求各企业必须把增长作为压倒一切的首要任务。
利润同比增长91% 前三季度业绩赶超去年全年
2018年以来，米乐M6已经打开高速发展的通道。在汇通达、孩子王、好享家三只独角兽的强力拉动下，仅仅用了三个季度的时间，经营利润已经全面赶超了去年全年的业绩。
其中，汇通达以强劲的增长展示出了和阿里巴巴集团合作共建农村商业新生态的全新面貌。前三季度，汇通达深耕品类扩展、商户拓展和会员营销，销售规模已经迈入200亿大关，同比增长47%。目前，汇通达已经覆盖全国20个省的1.7万多个乡镇，累计发展并服务乡镇会员店10万多家，服务网络惠及7000万户农民家庭和3亿农村人口。
为了更好的服务孩子王2200万会员新家庭，围绕“深耕单客、赋能社群、激活个体”，孩子王创新性地推出了“孩慧营”、“成长加”、“黑金会员” 等标杆项目，服务收入再创新高，前三季度销售规模同比增长30%，利润同比增长81%。其中，“孩慧营”母婴智慧零售项目推出短短半年的时间，已与全国近300家优质品牌商以及全球众多一线母婴品牌达成战略合作，孩子王也因此被腾讯社交广告和金投赏联合评为“最佳平台价值奖”。
刚刚挺进独角兽的好享家也交出了前三季度的一份亮眼成绩单，销售同比增长49%，利润同比增长61%，品牌版图已经扩张到泛长江流域16个省份、90个城市，接近900家线下服务网点，成为中国舒适智能家居行业领先的云服务平台。
增长是压倒一切的首要任务 汪建国首谈好享家C+轮融资内幕
进入2018年，增长已经成为中国企业的主题词。无论是小米，还是美团，甚至成立刚刚3年的拼多多，无一不是凭借超常规的增长，在资本寒冬中拿到了上市的“门票”。
“资本市场衡量企业商业模式价值的标准首先问你跑的快不快，模式好就应该跑的快；如果跑不快，说明你的模式不一定好。”汪建国认为，好享家、孩子王、汇通达之所以能够成功进行多轮融资，很重要的一条就是让外部投资者看到了高速增长和快速成长，好享家最近C+轮的融资也是如此，“只有增长，企业才有价值”。
为此，汪建国要求各企业 “在跑步中纠正动作”，通过增长解决企业发展中遇到的问题。在他看来，这个增长必须是全面的增长、有质量的增长和可持续的增长，只有这样的增长，才是解决一切问题的最佳药方。
他强调，“发现机会永远比解决问题更重要，企业在成长路上的一念之差可能会造成致命的偏离，如果没有一定的增长速度，暴露的问题就会很多，而一旦增长了、发展了，有的问题可能就会迎刃而解。”
无独有偶，美团CEO王兴也表达过类似观点。王兴称，“美团发展到今天也有很多问题，但最重要的事情是保持持续的增长，只有这样，很多问题才有解决的机会。”资料显示，2015到2017年，美团外卖的收入从1.75亿元增长到210.32亿元，复合增长率高达996.3%。
成立“星创汇” 布局米乐M6产业生态
对于如何保持高速增长，汪建国也开出了3个药方，即提高对增长方式的认知、提前进行产业布局并创造新模式。
他认为，随着信息数字化时代到来，以后的商业不可能是一种模式，新模式、新物种会爆发性增长。“如果说，互联网1.0时代的增长可能靠提高效率，那么数字化时代的增长可能靠协同，内部的协同会产生增长，外部的协同对接资源。”
为此，米乐M6在今年新设立了“星创汇”创业孵化平台，它担任着为米乐M6布局生态的重任。汪建国称，“星创汇就是去赋能小企业，为我们的大企业布局一些小组织。它的主要任务就是寻找这些小企业、发现这些小企业、吸引这些小企业，只有这样，我们整个集团才会形成生态。”他还将其形象地比喻为乐高玩具，“我们搭建一个底板，底板上面的东西，有的是你自己干的主体，有的可能就是成品插入就行了。”
据了解，米乐M6年度“1816”的目标是实现利润翻番，并保证60%的规模同比增长。现在看来，已经交出三季度不俗答卷的米乐M6，正在朝着年度目标“一路狂奔”。