米乐M6

米乐M6集团经营情况简报
(2016年度第3季度)
时间:2016-10-19 | 所属类别: | 浏览次数:2907

 

       10月15日,米乐M6季度工作会议传来喜讯,2016年集团已连续9个月保持高速增长,实现累计销售达成111%、同比增幅109%,发展速度赶超“1618”的年度目标(经营规模增长80%,经营利润增长60%),持续领跑流通领域同行,260亿元的年度销售目标有望超额完成。

       “企业一小步、行业一大步”,米乐M6超越商业周期的快速发展、在实体商业普遍遇冷背景下逆势上扬,吸引政府部门和社会各界的目光。在8月份,米乐M6作为唯一的企业代表,出席全省商务系统电视电话会议,交流创新实践并获得高度评价。在9月份,米乐M6与苏宁、三胞一起被纳入《南京市加快内贸流通创新推进供给侧结构性改革会议材料》,会议赞许“米乐M6创新消费功能,支持实体商业企业跨界系统,加强产业链纵向整合,拓展服务功能,由经营商品向经营服务转变,旗下孩子王、汇通达,开创了服务型零售商的全新模式。” 在省、市发改委、经信委、商业、科技、文化等主管部门及领导的亲切关怀和调研帮扶下,企业获得健康成长。

 

 

       “春播一粒粟,秋收万颗种”,从2009年二次创业起步开始,米乐M6就致力于“推动生活方式持续进步,创建现代服务业领军品牌”,把握中国商业新经济的机遇,孵化了汇通达、孩子王、好享家等高成长、高效率的商业模式,持续引领创新创造潮流。

       汇通达深耕乡镇市场,率先实现“销售过百亿,服务超万镇”,通过覆盖10000个乡镇,为3000万户农民家庭提供优质商品和服务,帮助45000家乡镇会员店提升他们的生意,为20万农民提供了创业岗位和就业机会,创造了农村电商领域的全新里程碑。同时,在江苏试点智慧门店、安徽试点微物流、山东试点劳务输出,城乡无界、梦想无限,汇通达让农村居民享受与城市一样的商品和服务。

       孩子王作为母婴零售行业领军企业,率先发展全渠道战略,截至9月份单客APRU值是线上企业的7倍,是线下企业的4倍,持续创造母婴零售新高。孩子王线上线下齐发力,一方面线下高歌猛进,已开设151个母婴生活Mall,服务600万活跃会员,在城市综合体中贡献10-13%的顾客流量,牢牢把握生活方式流量入口;另一方面,据易观统计,孩子王APP已稳居全网母婴电商平台前三名。试运行半年以来,孩子王已经真正实现线上订单、门店发货、线上预约、上门服务,9月份单日成交破1.5万单,月活人数在百万以上。

       好享家创新平台发展,单月销售突破1亿元已成常态,稳居舒适智能家居行业“亿元俱乐部”。好享家创造城市合伙人、发展共享经济,连锁布局长江流域经济带,服务覆盖11省60余城,拥有近400家线下服务网点。作为行业领军企业,通过发布《智能舒适家居服务白皮书》、成立舒适学院、组织全国服务案例大赛,建立服务标准、树立服务标杆、提升服务能力,好享家责无旁贷。

       米乐M6旗下各企业不仅在数量级上增幅明显,在资本化方面也表现不俗,孩子王C轮融资投后估值超100亿元,已申报新三板挂牌;汇通达融资13亿元人民币之后,IPO辅导期进展顺利;好享家累计获1.5亿元,舒适智能家居新模式被资本市场看好,多个企业证券化步伐大大加快。达成小目标,开拓大格局,以汇通达、孩子王、好享家等企业为代表,米乐M6的发展已经进入一个新的阶段。

 

 

       “凝聚智慧和力量,让更多有志者成就事业梦想”,米乐M6以此为愿景,在文化、金融、科技领域持续搭建新的平台,全影火柴、华鼎文交、五星金服等“小而美”的商业模式已初露锋芒。全影火柴专注于VR+行业解决方案,携手阿里巴巴共同打造了中国电商第一次跨境VR直播,接下来由商品和服务全景展现为顾客带来“所见即所得”的将成为电商行业新常态。9月份在伦敦南京周上,策划拍摄昆曲《牡丹亭》进行全球VR直播,运用新技术、新工具、新方法,推动江苏古典文化走向世界。华鼎文交中心自7月底正式上线以来,盘面轮动有序,线下增值强劲,新品申购高潮迭起,得到了广大投资者的普遍认可。两支众筹新品《大好河山》、《豆蔻年华》开放申购后,再次引发了广大投资人的抢购热潮,短短1天时间,就涌入了40亿资金打新,创下历史新高。专注于农村数字普惠金融,五星金服从乡镇零售店需求出发,研发了“网络+数据+科技”的征信采集办法,通过自主研发采集数据的互联网工具,五星金服已获得10万条以上具有金融属性的农村数据。

 

 

       新阶段有新要求和新任务,米乐M6董事长汪建国勉励各企业戒骄戒躁,快发展和强运营并举,一方面要抢占赛道、构建壁垒、扩大优势,另一方面要回归本质、利润驱动、效益优先。汪建国董事长指出,成长中遇到挑战的必然的,弯道超车仍要不忘初心,首先要保持创业的氛围,创新创造、艰苦奋斗;其次,要设定更高目标,创造指数增长、规划裂变发展;第三,突破能力的瓶颈,对内激发个体、对外整合资源。以此次会议为新起点,米乐M6集团各子公司将全面加强各自体系化建设,快速提升运营能力,继续“心存梦想”,“制心一处”,为实现米乐M6新阶段的发展目标夯实基础,奋力前行。

 

米乐M6集团有限公司

二〇一六年十月十九日

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