伟大的梦想 坚实的步伐
5月22—24日，“为梦想，一起加速”——2016首届汇通达文化年会在和县碧桂园如山湖凤凰酒店隆重举行！此次文化年会汇集2015、2016年新上线平台公司总经理、总分部核心人员共计360余人参与活动。期间，米乐M6集团董事长汪建国先生出席、参与活动并与现场达人深入交流。
汪董事长以《伟大的梦想，坚实的步伐》为题作精彩分享，围绕“我们正在创造伟大”、“正因伟大，所以不易”、“伟大的理想，需要迈出坚实的步伐奔跑”几个方面进行了阐述。
一、我们正在创造伟大
汪董事长表示，汇通达的使命是让农村消费者享受和城市一样的商品和服务，这并不是一句口号，而是实实在在要干的事儿。汇通达做的事情是目前互联网大企业都想干而又还没能干好的事，也是政府积极倡导想要做而又面临困难的事情。至今为止还没有一个成功的渠道或模式能成功下沉到农村市场，而未来这个成功者，有可能就是汇通达。汇通达的伟大在于其商业模式的差异性、独特性，至少做到了前无古人。“从这几个维度看，我们正在创造伟大”，汪董希望大家能够意识到这一点并为自己的工作而感到骄傲。
二、因为伟大，所以不易
“既然我们要做伟大的事业，必然不易，如果很容易，也就等不到汇通达来做”，汪董回顾自己多年的创业经历，指出在市场不断变化的年代，产业周期会缩短，人在某一个方面成功的生命线并不长，因此要学会主动应变，在感觉最好的时候寻找下一个“抛物线”。
互联网的去中间化决定了再依靠商品差价盈利是没有前途的，因此转型十分迫切和必要。转型就是寻找下一个抛物线的过程，但转型也是有代价的。汪董结合切身经历，指出转型有三个“思想关”要过：惯性思维、靠差价赚钱的路径依赖、得失取舍与患得患失，还有三个“坎”要过：一是从个人做主的“农场模式”变为规范化、标准化、流水线作业的“工厂模式”；二是从打款压货的工厂导向变为经营顾客的市场导向；三是从冲锋陷阵的连长角色变为整合资源、指挥作战的团长角色。
那么要如何应对企业转型过程的“关”与“坎”？一方面，汪董建议大家调整心态，用“阳光思维”看待前进过程中的烦恼与痛苦。另一方面，他特别强调要回到商业本质，即使是在互联网和信息时代，商业本质也并没有改变，抓住本质才能做出正确的选择。就汇通达而言，要找到“支点”——散落全国乡镇的会员店，明确“力点”——科技驱动与数据创造，聚焦“两个凡是”。
三、伟大的理想，需要迈出坚实的步伐奔跑
汇通达有了清晰的目标，还要有统一的思想。在经营理念上，汪董给大家分享了三点：一是从经营商品转向经营顾客；二是从利己走向利他，只有帮助会员店成长，才能成就自己；三是从满足需求到创造性满足，指出不仅要发现市场需求，更要创造市场需求。
最后，汪董要求大家强化目标意识，“合格的经理人完成目标，优秀的经理人超越目标，卓越的经理人实现那些看起来不可能实现的目标”，他鼓励大家树立伟大目标，并强调发展是硬道理，增长是硬任务，“人不成长就废了，企业不发展就完了，不论老板还是经理人都要把自己逼上去。梦想没有那么简单，要靠付出一步步实现”。
