米乐M6

 

 

——米乐M6集团一季度经营分析会议报道

 

4月9日，集团召开了2015年第一季度经营分析会议。会议重点围绕“互联网＋”时代，企业如何创新突破，保持竞争力话题做了深入讨论。汪建国董事长围绕 “坚持创新、建立必信力、跨界整合”等三个关键词作重要分享。会议由总裁王健主持,总裁室全体成员出席会议。

 

 

据悉,为紧跟互联网新商业形态的迅速发展，集团旗下各企业在2014年迅速转型,从组织架构、经营战略等方面持续革新，向互联网企业转型做出重要迈步。在2015年一季度中,各企业又为迈步“互联网+时代”,不断探索,创新商业模式, 融合线上线下，已在逐步形成互动融合的消费模式道路上取得阶段性成果。

 

集团总裁王健表示,学习力、创新力、执行力三大能力是米乐M6核心能力打造的重要组成。2015年,米乐M6人要立足于集团所面临的巨大市场机会,在持续打造三大核心能力的基础上,进一步加强自身系统性学习，将业务、能力与市场有机结合，插上互联网和金融的一双翅膀,让结果发生,让数字变化,用行动诠释“既要高瞻远瞩,更要脚踏实地”的真正内涵。

 

 

汪建国董事长分享在“互联网＋”时代，企业保持竞争力的三个核心要素“坚持创新、建立必信力、跨界整合”。一是让创新成为趋势：小至改善性创新, 大到颠覆式创新,都要以创新为抓手，筑高门坎、提高竞争壁垒。以此形成个性鲜明、与众不同的商业模式和商业品牌。二是建立企业必信力。遵照共享经济模式，要迅速建立起与客户间的极致诚信关系，关注并服务于客户的最佳利益，逐步形成客户的信任、信用甚至信赖关系，最终实现多方共赢。三是寻找跨界整合的机会。要发挥互联强强联合的精神实质，不仅满足于将自我所长做到极致，更要充分整合多方强劲资源，寻找更多的异业合作、跨界合作机会，以便更好地满足客户需求。

 

 

经过2014年的不断探索与创新，2015，无疑可以称为米乐M6的“O2O元年”。在群雄逐鹿的市场中，米乐M6人必定将以全新的姿态，大胆拥抱O2O，收获模式转型的丰硕成果。