新常态下不一样的增长
—— 汪建国董事长在汇鸿集团创新贸易模式报告会上做主题培训
2月4日，应汇鸿集团唐国海董事长邀请，汪建国董事长出席了汇鸿集团创新贸易模式报告会，为汇鸿集团及旗下各贸易公司中高层领导层作了题为《新常态下不一样的增长》的主题报告。
汪总首先借用习大大的三句话解析中国经济新常态：经济增长从高速增长向中高速增长转变；经济结构需要优化升级；从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。汪总指出中国经济断崖式下滑，信息化时代传统企业面临巨大的挑战，需要变商品导向为顾客导向，充分运用互联网思维和技术，积极应对挑战并以自身为例，详细讲述了米乐M6基于信息化时代的商业模式创新，如何在经济高位下行的一片跌声中实现逆势增长，实现规模与利润双增长。
分享中，汪总介绍了米乐M6旗下汇通达、孩子王、阿格拉、好享家、左右邻坊等商业模式的设计及近五年来模式的不断优化再造，重点介绍了汇通达和阿格拉的商业模式。汇通达从传统家电分销转型为中国乡镇O2O服务平台，深耕农村大市场，以互联网方式和技术将散落在各地的乡镇家电零售店串联起来，辅之以统一化库存、信息化技术、规范化培训、公交化物流等，帮助会员店成长。阿格拉则是倒置供应链模式，整合信息流、资金流、物流和商流，从订单出发，以满足客户需求为核心，适应市场的需求为基础，从供应链角度，挑选极致商品。
最后汪总结合米乐M6的发展路径感慨，信息化时代企业寻求发展首先要把握趋势，开放思想，坚持顾客导向，去中心化；其次要回归本质，经营的本质是顾客价值和员工驱动，企业发展必须把握顾客和员工两个底线；最后是文化支撑，依靠文化的力量驱动企业成长。
